Groupe de Réflexion 25, ganz im Sinne einer Denkfabrik, wendet einen großen Teil ihrer Ressourcen für Forschung und Analysen auf. Die auf diese Weise gewonnenen Erkenntnisse fließen in die Entwicklung von Strategien, Methoden und digitalen Lösungen für die Personalarbeit, mit denen der Mittelstand seine organisationale Resilienz aufbauen und in einen Unternehmensvorteil umwandeln kann.
Groupe de Réflexion 25: Gruppe von Ideen-Architekten, für die Lösung komplexer Probleme und Herausforderungen im Personalbereich.
Unser Versprechen: Unsere Ideen-Architekten, als Brückenbauer in Ihrem Unternehmen.
Unsere Methode besteht darin, auf Basis von gewonnen Daten die Initiative zu ergreifen und/oder wieder aufzunehmen, um die Personal-Herausforderungen zu meistern und alle Anforderungen unserer Kunden zu erfüllen.
Denkfabrik
Die Groupe de Réflexion 25, vereint 20 akkreditierte Personalberater in Deutschland, darunter die drei Gründer und die Mitglieder des wissenschaftlichen Beirates der Denkfabrik in Luxemburg. Die meisten von ihnen sind seit vielen Jahren selbstständig im Personalwesen tätig. Die Vielfalt ihrer Profile, Hintergründe und Berufserfahrungen bereichert die beruflichen Kompetenzen aller, die sich durch personalpolitische Interventionen in der Denkfabrik unterstützen.
Unser Denken basiert stets auf der Europäischen Arbeitsschutz-Rahmenrichtlinie 89/391/EWG der Europäischen Union und für Deutschland auf §5 des Arbeitsschutzgesetzes (ArbSchG).
Unsere Prozessorientierung richtet sich nach den Gesetzen des jeweiligen Landes, unsere Lösungsorientierung kennt keine Grenzen.
Wir verfolgen einen strukturierten Leistungsprozess, um diesen wiederherzustellen oder sogar zu verbessern. Dabei pflegen wir eine offene Wissenskultur, ohne die notwendige Rechtssicherheit zu vernachlässigen, die alle unsere Lösungsprozesse begleitet.
Dies gilt auch für die Bewältigung von Personalproblemen, die im Mittelpunkt unserer Denkarbeit stehen. Unser Wissen und unsere Fähigkeit als Einheit zu denken werden in diesem oft als schwierig und komplex geltenden Bereich besonders geschätzt. Unser Wissen beruht auf der Summe (∑) aller Berater!
Kompetenzen
Die Groupe de Réflexion ist eine Denkfabrik, die sich auf die Herausforderungen der Arbeitswelt und Personalpolitik konzentriert.
Wir betonen die Bedeutung ganzheitlicher Personalarbeit für wirtschaftlichen Erfolg und fördern innovative Denkansätze und Spitzenlösungen.
Durch die Analyse des Ist-Zustandes und die Entwicklung alternativer Lösungen unterstützen wir Unternehmen dabei, ihre Ziele zu erreichen.
Ein besonderer Fokus liegt auf der emotionalen Bindung der Mitarbeiter und der kontinuierlichen Weiterentwicklung.
Grundlegende Fähigkeiten der Denkfabrik bilden die Basis für eine wirkungsvolle und zukunftsorientierte Arbeit.
Analytische Tiefenschärfe
Wir analysieren komplexe arbeitsmarktbezogene Daten, erkennen systemische Probleme und nutzen KI-gestützte Tools sowie Szenario-Techniken, um fundierte Hypothesen zu zukünftigen HR-Entwicklungen zu formulieren.
Gesellschaftspolitische Sensibilität
Unsere Arbeit basiert auf einem tiefen Verständnis für soziale Gerechtigkeit, Diversität und Inklusion. Wir reflektieren Machtverhältnisse in Organisationen und entwickeln Leitlinien für Personalprozesse.
Kritische Innovationskompetenz
Wir bewerten neue Technologien im HR-Bereich nicht nur technisch, sondern auch ethisch. Dabei fördern wir Innovationen, die sinnstiftend, gerecht und nachhaltig sind – von KI im Recruiting bis zu New-Work-Modellen.
Kommunikations- und Diskursfähigkeit
Wir machen komplexe Inhalte verständlich, initiieren öffentliche Debatten und stärken unsere Rolle als kritische Stimme im gesellschaftlichen Diskurs rund um Arbeit, Führung und Organisation.
Interdisziplinäre Vernetzung
Unsere Denkfabrik lebt vom Austausch mit Expert:innen aus Soziologie, Psychologie, Technik und Wirtschaft. Internationale Kooperationen und transdisziplinäre Projekte fördern Perspektivenvielfalt und Innovation.
Strategische Vorausschau
Wir betreiben Zukunftsforschung, entwickeln Szenarien und Frühwarnsysteme für HR-Risiken und helfen Organisationen, sich resilient und vorausschauend auf Megatrends wie Digitalisierung und Nachhaltigkeit einzustellen.
Praxisrelevante Konzeptentwicklung
Wir übersetzen wissenschaftliche Erkenntnisse in konkrete Handlungsempfehlungen, Tools und Pilotprojekte. Dabei fördern wir partizipative Ansätze und begleiten Organisationen bei der Transformation ihrer HR-Kultur.
Reflexions- und Lernfähigkeit
Als lernende Organisation setzen wir auf Selbstkritik, Fehlerfreundlichkeit und kontinuierliche Evaluation. Wir integrieren Erfahrungen und entwickeln Formate für gemeinsames Lernen und Weiterentwicklung.
Branchen
Anerkanntes Fachwissen in den Diensten einer breit gefächerten Kundschaft, um alle Personalthemen in vielen Branchen kritisch zu analysieren und gemeinsam zu lösen.
Maschinenbau
Chemie- und Rohstoffindustrie
Informations- und Kommunikationstechnologie
Finanzdienstleistungen
Energie und Umwelt
Gesundheitswesen und Pharma
Baugewerbe
Handel
Tourismus und Gastronomie
Verkehr und Logistik
Medien, Kunst und Unterhaltung
Sport und Fitness
Handwerk
Dienstleistungen allgemein
Referenzen
Singularität und/oder Pluralität der Kunden der Groupe de Réflexion 25 beruhen auf der ∑ der Berater und ihrer Interventionen im Personalbereich.
Rein digitale Lösung einer GBU-Psych.
GBU-Psych. mit der Schwierigkeit die Stakeholder unter einen Hut zu bringen
Stärkung der organisationalen Resilienz im Unternehmen
Konzept zur systematischen Gewinnung von Mitarbeitern im Zeichen von Digitalisierung und Demographie
Integration der GBU-Psych. in den Unternehmensprozess
Konzept für GBU-Psych.
Team
Groupe de Réflexion 25 vereint ein Team von akkreditierten und sich ergänzenden Beratern, die ihre Erfahrung in der Denkfabrik bündeln, um ihren Kunden eine kollektive Intervention mit hohem Mehrwert zu bieten.