Die Verhandlungen zwischen den verschiedenen Stakeholdern, insbesondere dem Betriebsrat und der Geschäftsführung, bei der Durchführung der GBU-Psych. in einem öffentlichen Träger in Bayern mit 60 Mitarbeitern waren herausfordernd. Unterschiedliche Interessen und Perspektiven führten zu intensiven Diskussionen und Verhandlungen. Der Betriebsrat legte großen Wert auf den Schutz und die Verbesserung der psychischen Gesundheit der Mitarbeiter, während die Geschäftsführung die betrieblichen Abläufe und Kosten im Blick hatte. Trotz dieser Herausforderungen gelang es, eine gemeinsame Basis zu finden und die GBU-Psych. erfolgreich durchzuführen.